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海安法警“必争第一”的老先进
2017-10-21 15:29:24
陈 坚??卢 霞 江苏法制报

建队20年安全零事故,先后荣获最高院体能达标活动先进单位,全省法院十佳警队、标兵警队、司法警察先进集体、司法警察工作示范单位、安全警务工作示范警队等荣誉,被省高院记集体三等功,连续十年获评本院先进部门;1人获最高院表彰,60人次获市级以上表彰……这张熠熠生辉的荣誉表凝聚着海安法院司法警察大队这个“老先进”的奋斗和精神。

近日,作为唯一与会基层法院,海安法院在全省法院反恐安保工作会议上作交流,继续就警务集训当仁不让亮出标准:“市院支队集训必争第一,省院总队比武争创一流。”

分值考核 让客观业绩说话

“从2003年起,我们开始实施警队分值化考核。十余年来,该机制在我院警务管理中发挥了‘指挥棒’和‘加油器’的作用。省、市法院多次专题调研,不少外地法院前来交流,均给予高度评价。”党组成员、副院长孙卫华介绍。

分值化考核机制是该院创设的司法警务管理全新模式,即将安全检查、监控值班、巡岗、值庭规范、警用装备使用、处突到位时间等警务工作量化为具体分值,通过加减分实行全面量化管理。警队负责人与其他警员共同参加积分排名,排名情况每月在内网系统公示,形成了业绩说话、客观务实、争先创优的警队氛围。院党组的全力支持、警队的过硬作风,保证了该机制落地生根,促进警务管理水平和安全保障力稳步提升。

四化建设 使警务能力更优

“昨天中午临近下班,值班安检人员蒋龙云未放松‘逢进必检’要求,在来访者公文包中查获卡片式刀片一把,应予以表扬。同时警醒大家,任何时间、对象、形式上的麻痹大意均可能导致安全隐患。”这是法警大队例行晨会上,大队长徐宝生铿锵有力的昨日工作点评。

所有警员提前半小时到队参加晨会,大队负责人对昨日工作进行总结、点评,部署今日工作,保证一天工作有序启动,同时提升警员对新情况、新问题的应急处置能力。每天下班前大队负责人碰头晚会,总结当日工作,研究安保工作新问题。“晨会晚会”制度,是该院法警大队应对司法安全新要求、信息化建设新形势适时推出的“四化建设”举措之一。

管理军事化。建立“晨会晚会”制度,总结、讲评、部署工作;实行集中办公和军事化内务管理,规范交接班等制度,提升队伍纪律意识。其次是运行信息化。


研发警务管理软件,用警申请和审批均在网上办理,一键生成工作量分值和相关报表,实现管理数据实时在线、客观全面;建立警务数据库,动态管理警员信息、职能履行情况、装备使用情况等。训练常态化。将大队必训与上级训练比武相结合,每日一训,新警、辅警、安保人员在岗培训制度化。

三防一体 为平安稳定护航

海安法院将司法安全作为全局性、基础性工作,全力构筑以法警大队为主体,各部门齐抓共管的物防、人防、技防“三防”网络,维护了正常司法秩序,充分保障了司法人员和人民群众人身财产安全。

“科技是第一生产力。对警务管理、安全保障而言,同样如此。”55岁的大队“领头人”徐宝生饶有兴致地说。在一起涉众多受害人的行政案件审理过程中,众多受害人闻风来到法院。徐宝生通过监控中心大屏的轮巡操作系统,全面掌控相关区域人员情况并适时调配警力,将平息、释明工作做在第一时间,保障了庭审秩序和司法安全。在他的带领下,法警大队建立了微信工作群,实时反馈巡查、值庭工作情况,促进工作规范化、时效化;所有警员主动学习并熟练掌握了单兵执法系统、司法警务信息化管理软件等新型警务装备和管理应用软件,提升了警务安全工作信息化水平。

抓住“智慧法院”建设契机,建设“全院全屏”警务指挥中心和法庭网络监控中心,安装鹰眼、鱼眼系统,实现院本部一公里范围内动态监控。6个人民法庭与院机关同步配备安检门、X光机、访客机、手机寄存柜、执法记录仪数据采集站等装备设施,高清监控与院机关联网,重点场所实时轮巡,为司法安全提供了技术支撑。